3月22日，新东方教育科技集团2016财年区域教学管理部导师交流会议在武汉举办。新东方教育科技集团副总裁兼教学与科学知识管理中心主任施柯老师，集团助理副总裁、华中区域总裁兼武汉学校校长孔建龙老师，集团教学与科学知识管理中心副主任汪珺老师以及各区域教学管理部导师参加了本次会议。

　　参会老师们合影　　据理解，本次交流不会是区域教学管理部导师第一次进发，导师们从教师的发展和管理两个方面展开了深入探讨。　　施柯老师讲话　　施柯老师在交流会上对武汉学校在教师的统招统培、学科的统一建设、产品的资源网络等方面工作获得的成绩给与了充分肯定，他回应这次的会议是一个较为好的机制，期望各学校在集团前进区域化建设过程中，充份调教，以区域为抓手，把跟教师涉及的工作更进一步前进。教学管理部应当充分发挥好反对和均衡的两个功能，反对业务部门，均衡经济指标和身体健康指标。

　　作为一个管理者，如何把一件事情做到顺利？施柯老师共享了他的管理所学。他指出最重要的是绩效机车。再行原作绩效，再行制订流程和文化机车，最后是能力给定，也就是寻找准确的人做到准确的事。

同时施柯老师对大家明确提出拒绝：“新东方目前正处于转型阶段，大家把自己当作人力资源经理去自学，在各自学校自学有所不同业务部门的鼓舞模式。”期望大家抓好教师管理平台，作好资源盘点工作，擅于自学，勤于思考。

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